Ash.HinThinkinglab需求背後的需求『我有一個大膽的想法,我想要輸入關鍵字「侯紫」點擊搜尋之後,搜尋結果要找到「猴子」,而且還要找到「猴子」的母公司裡所有的產品,還有其他所有內容含有「猴子」的公司,但是這些產品裡所有的描述,都沒有「侯紫」這兩個字。』5 min read·Nov 8, 2023----
Ash.HinThinkinglab自由工作、自在生活:全職遠程工作者的生活疫情過後,許多公司開始擁抱完全遠程的工作方式。覺得自己很幸運,可以參與其中,不知不覺,也已經全職遠端將近一年的時間了,在這個過程中,最大的收穫是,重新拾起對工作的熱愛,以及尋回自己超級專注的心流狀態。這篇文章將探討全職遠端工作的種種優點,以及它所帶來的挑戰,同時分享我個人的經驗,…5 min read·Oct 29, 2023----
Ash.HinThinking Lab@twCompetitive Product AnalysisHuman beings are visual animals. They have an innate talent for visual memory. Despite this fact, they cannot easily form new ideas from…2 min read·Aug 8, 2021----
Ash.HinThinkinglab微行為心理學與體驗設計但在蘋果電腦問世之後,人類的想法慢慢開始轉變,開始越來越往『產品好看等於好用』或是 『產品不只要實用而且還要好看』,甚至願意花更多錢在好用又好看的產品上。3 min read·Jul 4, 2021----
Ash.HinThinkinglab讓產品真正落地的研究策略(下)延續上篇聊到的一些研究方法論跟流程後,這篇要聊的是,經過了觀察、探索、發現、釐清之後,如何定義產品策略,讓產品真正落地。4 min read·Jun 9, 2021----
Ash.HinThinkinglab讓產品真正落地的研究策略(上)在過去幾年,常常聽到出資者不願意花時間跟金錢做前期產品研究,在溝通的過程,瞭解到多數的原因皆出自於對研究員及設計師專業度的不信任,認為設計部門的理想產品,只會出現在夢裏。所以過去提案時最常聽到出資者問的一句話就是…4 min read·May 30, 2021----
Ash.HinThinkinglab淺談導入精實使用者體驗設計與敏捷團隊精實用戶體驗設計是一種可以減短設計週期以符合敏捷開發團隊的方式,設計團隊將專注於四個原則進行使用者訪談:4 min read·Dec 13, 2020----
Ash.HinThinkinglab設計主管的心路歷程(下)在上篇“設計主管的心路歷程(中)”,聊了一些管理職如何協助團隊提升工作效率的方式,最終篇將分享一些管理職暗黑史。4 min read·Sep 13, 2020----
Ash.HinThinkinglab設計主管的心路歷程(中)在上篇“設計主管的心路歷程(上)”,聊了一些設計師本身的軟實力。這篇將分享一些在設計團隊當管理職的小心得。4 min read·Sep 6, 2020----
Ash.HinThinkinglab設計主管的心路歷程(上)真的太久沒更新了,主因是約莫兩年前,誤打誤撞當上了主管,就一路忙到現在… 最近好不容易卸下主管職位,終於可以多花點時間經營自己的人生了。3 min read·Aug 30, 2020----